सुविधाओं वाले कार्यालयों ने अतीत में श्रमिकों को आकर्षित किया था, लेकिन वे महामारी के बाद के जीवन शैली के अनुरूप नहीं हैं (क्रेडिटः गेट्टी छवियां)
कंपनियां पूर्व-महामारी भत्तों और उस 'परिवार' की भावना को वापस लाने के लिए झटके मार रही हैं, लेकिन कर्मचारी कुछ अधिक मूर्त चाहते हैं।
कई नियोक्ता कर्मचारियों को कार्यालयों में वापस बुला रहे हैं, महामारी से पहले के दिनों के कार्यस्थल को बहाल करने की कोशिश कर रहे हैं। सीटों को भरने के साथ, वे एक और अवशेष को वापस लाने की भी कोशिश कर रहे हैंःकार्यालय संस्कृति.
2020 से पहले, कार्यालय संस्कृति 'कूल' कार्यालय का पर्याय थी: लाउंज के लिए जगहें, स्टॉक की गई पेंट्री और कार्यालय में खुश घंटे जो सभी बाहर गए;या 'परिवार' की भावना को बढ़ावा देने के लिए लक्जरी रिट्रीट और टीम-बिल्डिंग अभ्यासपिछले वर्षों में, इन सुविधाओं ने कई श्रमिकों को कार्यालय में आकर्षित किया है, कुछ मामलों में, पूरी कंपनियां अपने कार्यालय संस्कृति द्वारा खुद को परिभाषित करती हैं।
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020उदाहरण के लिए, जबकि ये कंपनियां ¥ अनुकूलन के लिए कुछ इशारे कर रही हैं,नई वरीयताओं और संकर-कार्य आदतों को समायोजित करने के लिए रिक्त स्थानों को फिर से डिजाइन करना.
फिर भी कर्मचारियों के कुछ वर्गों को पीछे हटने में कोई दिलचस्पी नहीं है। भरोसे की गिरावट और नल पर ठंडा पेय के बजाय, कर्मचारी लचीले काम की मांग कर रहे हैं,समान वेतन और कार्यस्थल पर मानवता पर ध्यान केंद्रित करना जो कि वर्षों पहले की मांगों से परे है.
वैश्विक वाणिज्यिक रियल एस्टेट फर्म सीबीआरई के मानव पूंजी के प्रमुख जॉर्जिना फ्रेजर का कहना है कि कोविड-19 महामारी के कारण श्रमिकों की प्राथमिकताएं बदल रही हैं।"महामारी ने हमें एक ऐसे तरीके से स्वायत्तता दी जो पहले कभी नहीं थीउन्होंने कहा, "इससे हमें यह चुनने का अवसर मिला कि हम अपने कार्यदिवस को कैसे व्यवस्थित करेंगे।
लचीलापन, व्यक्तिगत सहायता और दूरस्थ कार्य महामारी के बाद की दुनिया में कर्मचारियों के लिए बहुत अधिक महत्वपूर्ण हैं (क्रेडिटः गेट्टी छवियां)
और अब जब श्रमिकों ने कार्य-जीवन संतुलन के उस स्तर का अनुभव किया है, तो वे कम के लिए संतुष्ट नहीं होंगे।हमने लोगों के पुनरुत्थान को देखा जो बहुत मुखर थे कि वे क्या चाहते थे और क्या जरूरत थी, न केवल कार्यालय संस्कृति से, बल्कि व्यापक दुनिया से। "
अब, वह कहती हैं, श्रमिक "पूरे मानव के रूप में देखा जाना चाहते हैं" और यह उनके भौतिक स्थान पर फ़िल्टर करता है, कैसे [नियोक्ता] उन्हें प्रबंधित करते हैं,उन्हें किस प्रकार का समर्थन प्राप्त होता है और [नियोक्ता] उन्हें समर्थन देने के लिए घर और कार्यालय के बीच प्रौद्योगिकियों को कैसे एकीकृत करते हैं".
इस बदलते रवैये का एक प्रमुख कारक यह है कि कई कर्मचारियों को लगता है कि दूरस्थ और हाइब्रिड-प्रथम दुनिया में कार्यालय संस्कृति लागू नहीं होती है, जहां भौतिक कार्यालय अनावश्यक महसूस कर सकता है।अब जब कार्यस्थल एक बार के रूप में सांस्कृतिक केंद्र के रूप में कार्य नहीं करता है, "कंपनियों ने कार्यालय की भूमिका को फिर से परिभाषित करने के लिए वास्तव में संघर्ष किया है", सीबीआरई के यूरोप के लिए कार्यस्थल के प्रमुख लुईस बेक कहते हैं।कार्यालय की संस्कृति जो एक बार कर्मचारियों को उत्साहित करने के लिए थी, जब कार्यस्थल केवल एक तिहाई भरे होते हैं तो उसका समान आकर्षण नहीं होता है.
और जिन श्रमिकों को कार्यालय के काम में रुचि है या उन्हें कार्यालय का काम करने की आवश्यकता है, वे 2020 से पहले की संस्कृति को परिभाषित करने वाले कई लाभों की तलाश नहीं कर रहे हैं। यह विशेष रूप से युवा कर्मचारियों के लिए मामला है।
"मैंने कार्यालय में कुख्यात 'मजेदार' गतिविधियों के बारे में सुना है - शांत डाउनटाइम क्षेत्र, पिन-पोंग टेबल, और ऐसी चीजें। और मुझे नहीं लगता कि मुझे कभी भी उनसे बहुत दिलचस्पी थी Jamie Masterson
"हम जेन जेड को 'कार्यकर्ता पीढ़ी' कहते हैं, और हम उन्हें अधिक जवाबदेही की मांग करते हुए देख रहे हैं", फ्रेजर कहते हैं, लिंग-तटस्थ शौचालयों जैसी सुविधाओं की ओर इशारा करते हुए,पर्यावरण के अनुकूल स्नैक्स विकल्प और कार्यालय स्थान जो समुदाय के निर्माण के अधिक अवसर प्रदान करते हैंवह यह भी नोट करती हैः "हम उन क्षणों के आसपास बढ़ी हुई उम्मीदें देख रहे हैं जिनका काम से कोई लेना-देना नहीं है ̇ जबकि, महामारी से पहले, लोग काम पर [अधिक सख्ती से] ध्यान केंद्रित करने आएंगे। "
इसके अलावा, युवाओं के रूप में कार्यबल का एक बड़ा हिस्सा बनाते हैं, न केवल वे अतीत की कार्यालय संस्कृति के बारे में उत्साहित नहीं हैं - उन्होंने कभी इसका अनुभव नहीं किया है।
"मैंने कभी भी ऐसी कार्यालय संस्कृति नहीं देखी है जो दूरस्थ न हो", 24 वर्षीय जेमी मास्टरसन कहते हैं, जो एक डिजिटल मार्केटिंग विशेषज्ञ हैं, जिन्होंने COVID-19 महामारी के दौरान 2021 में अमेरिकी कार्यबल में प्रवेश किया था।."मैंने कार्यालय में कुख्यात 'मजेदार' गतिविधियों के बारे में सुना है - शांत खाली समय वाले क्षेत्र, पिन-पोंग टेबल, और ऐसी चीजें। और मुझे नहीं लगता कि मुझे कभी भी उनसे बहुत दिलचस्पी थी। "
मास्टरसन, इसके विपरीत, वेतन, स्वास्थ्य देखभाल और लचीले अवकाश जैसे मूर्त लाभों में अधिक रुचि रखते हैं। "लोग अपने तरीके से ब्रेक लेते हैं और अपने तरीके से संबंध बना सकते हैं।[कार्यालय के लाभ] वास्तव में फायदेमंद की तुलना में 'लाभ' माना जा रहा है कुछ मौद्रिक समय के दौरान जब लोग संकट में हैं और हमारे देश संकट में है, यह सिर्फ थोड़ा टोन-गूँगा लगता है. "
और वर्षों से लगातार हो रही सामूहिक बर्खास्तगी के बीच, श्रमिक आर्थिक सुरक्षा और कल्याण के बारे में अधिक चिंतित हैं।इससे मास्टरसन जैसे श्रमिकों के लिए कार्यालय संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करना विशेष रूप से दूर महसूस हो सकता है।.
आखिरकार, मज़ेदार कार्यालय के लाभों में कुछ भी गलत नहीं है, लेकिन यदि कोई कंपनी कर्मचारियों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए उन्हें मूर्त लाभों के साथ समर्थन नहीं कर सकती है, तो वे प्रतिभा से चूक जाएंगे।"अगली पीढ़ी अपनी जरूरतों का बचाव करने में बहुत सहज है32 वर्षीय जुआन फ्रेंको, जो उच्च शिक्षा के क्षेत्र में काम करते हैं, कहते हैं, "और अगर कोई कंपनी उनकी जरूरतों के अनुकूल नहीं है, तो वे उस कर्मचारी को खुश रखने की उम्मीद नहीं कर सकते हैं।
मास्टरसन सहमत हैंः "जाहिर है, संस्कृति अच्छी है, लेकिन दिन के अंत में, हम सभी को जीवित रहने की जरूरत है।"
